El arte de tomar decisiones que transforman tu vida | Carlos Tellez

Carlos Tellez, consultor en estrategia y doctor en administración de empresas, plantea que todos los seres humanos nacemos estrategas porque constantemente hacemos escogencias y renuncias. Presenta dos modelos prácticos para descubrir la estrategia: la 'cascada estratégica' de Roger Martin (aspiración ganadora, dónde jugar, cómo competir, capacidades y sistemas de gestión) y su propio modelo de 'los cinco qués' (qué quiero, qué hay, qué tengo, qué puedo hacer y qué escojo), que surgió de una conversación con su hijo de 9 años.

A lo largo del episodio, Tellez desmiente varios mitos: la estrategia no es un plan (se puede cambiar de plan sin cambiar de estrategia), no debe ser compleja (la simplicidad facilita la comunicación y ejecución) y no debe mantenerse en secreto, sino comunicarse a toda la organización, incluidas las áreas funcionales como talento humano, que también hacen estrategia. Explica los tres niveles de estrategia (corporativa, competitiva y funcional) y cómo cada uno responde preguntas distintas.

Un eje central de la conversación es la relación entre intuición, razón y emociones en la toma de decisiones. Tellez argumenta que el mejor tomador de decisiones combina ambas fuentes de información, y recurre a tres modelos filosóficos (Aristóteles, Kant y Mill) para abordar decisiones con componentes éticos. También aborda cuándo cambiar de estrategia (cuando cambian los supuestos sobre los que se construyó, no simplemente cuando hay malos resultados) y por qué los problemas de ejecución son más frecuentes que los de definición estratégica.

Cierra conectando la estrategia con la felicidad, retomando los conceptos de Arthur Brooks (disfrute, satisfacción y significado) y explicando cómo los hábitos —trascendencia, familia, amigos y trabajo con significado— son decisiones estratégicas para vivir una vida plena.