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Tertulia de fin de año: los secretos detrás de Instinto y sus 112K suscriptores
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Cronología
Destacados
“La reputación y la credibilidad nunca se puede poner en juego con las personas.”
“Si tú tienes un mal invitado, vas a tener un mal episodio.”
“Creo que si uno empieza pensando en que va a hacer dinero rápido con un podcast, está completamente equivocado.”
“Si nosotros queremos algo de libertad, tenemos que hacer empresa.”
“No podemos poner en juego lo que nos ha traído hasta aquí, que es de instinto, por algo que queríamos que funcionara, pero no funcionó.”
“Es ese 1% el que hace la diferencia.”
Ideas clave
- Instinto es un podcast de negocios y emprendimiento que busca convertir 'huellas del éxito' en herramientas prácticas para la audiencia.
- Los hitos más importantes del año fueron: visita a Spotify en Bogotá, viaje de trabajo a México, lanzamiento de la membresía La Milla Extra y superar los 100,000 suscriptores.
- La calidad del contenido se sostiene en cuatro pilares: curaduría de invitados, altos estándares de edición, planeación de episodios y generar comodidad durante la conversación.
- Empezar un podcast en serio requiere pasión genuina, mucho trabajo no remunerado y pensar si uno se imagina haciendo esto durante 10 años.
- Empezaron con recursos mínimos: un iPhone 12 y dos micrófonos baratos, y crecieron con un producto mínimo viable antes de invertir en mejores equipos.
- Un mentor les prestó dinero sin condiciones estrictas para comprar equipos, lo que impulsó el crecimiento de 6,000 a 26,000 suscriptores en medio año.
- Decidieron cerrar la membresía La Milla Extra por errores de lanzamiento, precio demasiado bajo y alta carga operativa, priorizando devolver el dinero a los suscriptores para proteger su reputación.
- Reconocen como debilidad tener pocos invitados diversos (más mujeres y más regiones fuera de Medellín) y lo marcan como meta clara para 2026.
- Los sueños para 2026 incluyen formar un equipo, crear experiencias presenciales y eventualmente un gran evento de negocios y emprendimiento.
Resumen
Este episodio especial de tertulia de Instinto reúne a David (host) y Dani (productor) para celebrar un año de crecimiento del podcast, que pasó de 6,000 a 112,000 suscriptores. A través de una dinámica de ruleta con preguntas enviadas por su comunidad, repasan los hitos más significativos del año: la visita a la casa de Spotify en Bogotá, un viaje de trabajo a México que también fue una experiencia personal entre amigos, el lanzamiento y posterior cierre de su membresía 'La Milla Extra', y llegar a los 100,000 suscriptores en YouTube.
Los fundadores comparten reflexiones profundas sobre qué se necesita para sostener un podcast a largo plazo: pasión genuina más que ambición de monetización rápida, curaduría cuidadosa de invitados, altos estándares de calidad editorial y cuidado en los detalles de producción. Explican cómo empezaron con recursos mínimos (un iPhone y dos micrófonos económicos) y cómo un mentor les prestó dinero sin pedir nada a cambio para comprar mejores equipos, lo que catapultó su crecimiento.
Una parte central del episodio es la honesta explicación de por qué cerraron su membresía de pago: errores de lanzamiento, precio demasiado bajo que generaba poco compromiso, alta carga de trabajo con retorno insuficiente, y la decisión de devolver el dinero a todos los suscriptores para no poner en riesgo la reputación construida con Instinto. También comparten sus libros y referentes favoritos (Nunca te pares de Phil Knight, Green Lights de Matthew McConaughey, Sleep), y sus sueños para 2026: formar un equipo, crear experiencias presenciales, diversificar invitados (más mujeres y más regiones) y eventualmente organizar un gran evento presencial de negocios y emprendimiento.
El episodio cierra con una reflexión sobre el propósito profundo del proyecto: no ser solo una compañía de medios, sino un lugar donde la gente acuda a aprender, conectar y sentirse acompañada en su camino de emprendimiento.
Aprendizajes
- Un podcast exitoso a largo plazo se construye sobre pasión genuina, no sobre la expectativa de monetización rápida.
- La curaduría de invitados es el factor más determinante de la calidad de un episodio: un mal invitado produce un mal episodio.
- Es preferible cerrar y devolver el dinero de un producto que no funciona antes que arriesgar la reputación construida con la audiencia principal.
- Se puede empezar cualquier proyecto con recursos mínimos (producto mínimo viable) y escalar según la tracción real que se consiga.
- Los socios de negocio funcionan mejor cuando sus habilidades se complementan en una intersección natural, sin invadir el terreno del otro.
- Reconocer abiertamente las debilidades propias (como falta de diversidad de invitados) es clave para trazar metas de mejora concretas.
Mapa mental
Material de estudio
Infografía
Genera una infografía visual de la lección (experimental, con Gemini).